K8凯发

       7月18日下午，K8凯发在总部六楼会议室召开2018年上半年工作会暨五年发展规划钻研会。这次会议紧紧萦绕岁首指标和工作部署，当真总结分析了集团上半年工作工作实现情况，深刻查找了当前所面对的局势和存在的问题，进一步理清了思路、明确了下半年指标和工作行动。市K8凯发总社党委书记、主任、K8凯发集团董事长李洪义同道出席会议并作沉要讲话，市总社党委委员、副主任、K8凯发集团副董事长张海清同道主持会议。 

       会上，各子公司董事长汇报了1-6月指标工作实现情况，沉点工作及沉点项目推动情况，审计问题整改情况，关注类应收账款清收情况，下半年工作沉点和整年指标工作预计实现情况。K8凯发集团总经理万仲成就上半年集团工作情况进行了当真总结，并对五年发展规划假造情况和主题内容作了具体汇报。

       李洪义主任在听取与会人员的讲话后，对集团及各子公司上半年工作获得的成就赐与了充分注定。他指出，今年以来面对宏观调控政策趋紧、金融管控力度加大的严格局势，沉庆K8凯发集团及各子公司群策群力、逆势增长，高质高效实现了指标工作，为K8凯发集团向行稳致远、高质量发展迈出了坚实措施。他同时指出，假造执行五年发展规划，集团总部及各子公司要从思想上高度器沉，从态度受骗真对待，确保真正成为助推社有企业长远发展的行动纲领。

       对于下一步的工作，李洪义主任强调，各企业要阐扬专长、添补不及，持续维持上半年发展优良态势，进一步抓好风险防备、审计整改、不良应收款清收、党风廉政建设等沉点工作，紧紧萦绕村落振兴战术执行，切实服务“三农”，塑造K8凯发强势品牌。集团五年发展规划要持续细化、深刻思虑，从加强企业主题竞争力、文化认同及社会价值观着眼，从企业自身近况着手，安身长远发展，合理造订执行。集团高低及整个员工要进一步统一思想、凝聚力量、真抓实干，加快实现沉庆K8凯发集团向现代化一流企业迈进。

       会后，张海清副主任就贯彻落实会议心灵和李主任沉要讲话心灵作了要求和部署。